Sıfırdan Şirket Rehberi

StreamJarvis Holding, yayında !calis ile mesai üretip web tarafında rolüne uygun kararlar verdiğin, stajyerlikten CEO'luğa yükseldiğin tek global şirket RP oyunudur. Kick sohbetindeki tek şirket eylemi !calis; vakalar, seçimler ve yönetim işleri /sirket ekranında yapılır.

4 Adımda Başla

Hesabın yoksa bile 1 dakikada işe başlarsın.

🔐 Kick ile Giriş

Sağ üstten Kick ile Giriş yap. Kariyerin tüm kanallarda ortak (global) tutulur.

🧾 Şirkete Katıl

Şirkete Katıl'a bas — Stajyer olarak işe girersin. İşe alım otomatik; kimseyi beklemezsin.

💼 !calis yaz

Yayın chat'ine !calis yaz → XP + normal Kick puanı (P) + KP kazan. Cooldown 5 dk, global; kariyerin ve normal puan bakiyen tüm kanallarda ortaktır.

📁 İş Kutuna dön

/sirket → İş Kutusu üzerinden rolüne gelen vaka kararını tamamla. Kararın başka departmana devredilir ve şirket dünyasında kalıcı sonuç üretir.

Önemli: Yeni şirket özelliği için Kick'te başka komut arama. Şirket oyununun sohbet komutu yalnız !calis'tir.

Departmanını Seç (ve Farkları)

Stajyerlikten sonra bir departman seçersin — kalıcıdır. Kariyerin ve departman görevin buna göre şekillenir.

👥

İnsan Kaynakları

Görev: Aday–Rol Eşleştirme

Doğru adayı doğru role yerleştir. Ekip kurmanın ve terfi onaylarının merkezi.

💰

Finans

Görev: Bütçe Altında Tedarik

En ucuz dükkanlardan malzeme al, bütçeyi aşma. Hazine ve yatırımın kalbi.

📣

Pazarlama

Görev: Kanal Karması

Bütçe altında en çok erişimi getiren reklam karmasını kur.

🤝

Satış

Görev: Marj Koruyan İndirim

Satışı canlandıracak indirimi, kârı düşürmeden ayarla.

⚙️

Operasyon

Görev: Üretim / Vardiya Planı

İşleri kapasiteye göre planla, gecikmeyi en aza indir.

🔬

Ar‑Ge

Görev: En Kârlı Prototip

Maliyet/başarı/getiriyi tartıp beklenen değeri en yüksek prototipi seç.

⚖️

Hukuk

Görev: Riskli Madde Tespiti

Sözleşmedeki sorunlu maddeleri bul ve işaretle.

Kariyer Basamakları

XP + çalışma biriktir, gereksinimi karşılayınca bir üst pozisyona başvur. Yol yukarı doğru.

Giriş & Uzmanlık

Stajyer→ Asistan→ Uzman Yrd.→ Uzman→ Kıdemli Uzman→ Uzman Lider

Yönetim (10. kademe CEO)

Takım Lideri→ Müdür Yrd.→ Müdür→ 👑 CEO

Toplam 10 kademe: Stajyer → … → Uzman Lider → Takım Lideri → Müdür Yrd. → Müdür → CEO. 🪑 Yönetim koltukları sınırlıdır (departman başına: Takım Lideri 3, Müdür Yrd. 2, Müdür 1; CEO tüm şirkette 1). Boş koltuk yoksa başvuramazsın — biri ayrılınca yarışılır. CEO'yu owner atar.

Terfi, Onay & Performans Dönemi

📨

Başvuru: Gereksinimi (XP + çalışma sayısı) karşılayınca Kariyerim sekmesinden başvur. Aynı anda tek bekleyen başvuru olur.

✅

Kim onaylar? İK (Uzman+) → Asistan…Uzman Lider Müdür (o dept) / CEO → Takım Lideri & Müdür Yrd. CEO → Müdür Owner → CEO (owner panelinden)

📁

Vaka kariyer kanıtı: Değerlendiren yönetici, adayın tamamlanmış vakalardaki son kararlarını, RP notlarını ve vaka sonuçlarını başvurunun içinde görür. Bu kayıt açıklayıcı kanıttır; terfiyi otomatik onaylamaz veya reddetmez.

🔔

Sonuç: Onay/ret kararı sana bildirim olarak gelir; kariyerin anında güncellenir.

Performans değerlendirmesi artık bir DÖNEM işidir. Eskiden müdürün sana verdiği puan tek bir satırdı ve istediği zaman üzerine yazılabiliyordu: ne hangi aya ait olduğu, ne neye dayandığı belliydi. Artık döngü şöyle: dönem sürerken hedef konur → dönem kapanır → kapanan dönem kanıtla değerlendirilir → sonraki dönem açılınca kayıt donar. Dönem takvim ayıdır (örn. 2026-07).

🎯

Dönem hedefi: Müdürün (CEO ise herkes için) süren dönem boyunca sana bir hedef yazabilir. Hedef sana bildirimle gelir ve Bugün ekranındaki önceliklerinde görünür — ne beklendiği yönetici notunda saklı kalmaz. Kapanmış bir döneme sonradan hedef yazılamaz.

⭐

Puan tek başına yazılamaz: değerlendirme en az 20 karakter gerekçe ister. O dönem için hedef konmuşsa yönetici hedefin tuttuğunu / kısmen tuttuğunu / tutmadığını beyan etmek zorundadır. Hedef konmamışsa kayıt açıkça "dönem hedefi konmamıştı" olarak mühürlenir — hedef koymayan yönetici de görünür olur.

📊

Vaka kanıtı: Değerlendirme yazılırken o dönemde kapattığın vaka adımları, zamanında/gecikmeli dağılımı ve kapanan vaka sayısı sunucuda hesaplanıp yöneticiye gösterilir ve puanla birlikte kalıcı olarak saklanır. Kanıt istemciden alınmaz; puanın neye bakılarak verildiği sonradan da denetlenebilir.

🔒

Geçmiş dönem yeniden yazılamaz: bir dönem yalnız kapandıktan sonraki tek dönemlik pencerede yazılabilir/düzeltilebilir; sonra donar. Eski dönemin puanı yeni değerlendirmeyle silinmez — profilinde dönem dönem görünür.

🤫

Pano'ya düşmez: yönetim kararları herkesin haberidir, kişisel performans geri bildirimi değildir. Değerlendirme şirket geneli Pano'ya yazılmaz; bildirim yalnız sana gelir, puan ise kendi CV'nde görünür.

🚫

Ödül üretmez: ne hedef koymak ne de puan vermek para, XP veya KP oluşturur. Değerlendirme bir kariyer kaydıdır, bir musluk değil.

Departman Görevleri (Gerçek İşler)

Her departmana ara ara gerçekçi bir görev/vaka düşer. Kolektiftir — departmandaki herkes katkı verebilir.

🧩

Görevin ortak bir çözüm ekranı vardır. Üyeler sırayla seçim yapar; kurallar tutunca görev çözülür.

📆

Görevlerin bir süresi vardır. Süre dolmadan çözmek gerekir.

✅

Çözülürse: departmanın tüm maaşlarına ×1.2 prim (belirli süre) + katkı verenlere KP/XP + rozet.

⚠️

Süre dolarsa: departman maaşlarına ×0.8 ceza. O yüzden ekipçe hızlı davranın!

İş Kutusu & RP Vaka Dosyaları

Vaka dosyaları tek kişinin çözdüğü bulmaca değildir. Karar zinciri rolüne göre farklı departmanlara sırayla devredilir.

📥

Bana atanan vakalar: yalnız departmanının veya pozisyonunun yetkili olduğu açık adımlar İş Kutuna düşer.

🧭

Karar ver ve devret: yapılandırılmış seçeneğini işaretle, en fazla 240 karakterlik kısa RP gerekçeni yaz. Dosya otomatik olarak sıradaki role geçer.

🔔

Bildirim: rolüne yeni adım geldiğinde, dosya iade edildiğinde veya vaka kapandığında bildirim alırsın.

↩️

Yönetici iadesi: mevcut adımın departman Müdürü veya CEO, gerekçe yazarak dosyayı bir önceki role revizyon için gönderebilir.

🗂️

Revizyon geçmişi: eski karar silinmez. Yeni karar revizyon numarasıyla kaydolur; sonuç hesabında son revizyon kullanılır.

⏳

Süre aşımı: son tarihe kadar tamamlanmayan vaka kapanır ve para cezası yerine risk, moral, itibar ve müşteri güveni sonucu üretir.

📣

Ürün Lansmanında İtibar Krizi: Pazarlama → Hukuk → Finans → CEO

🤝

Büyük Müşteri Sözleşmesi: Satış → Hukuk → Finans → Satış Müdürü

🧑‍💼

Kritik Pozisyon İçin Aday Seçimi: İK → Ar-Ge Müdürü → İK → CEO

Müdür adımları iki koşulu birlikte ister: oyuncu hem Müdür pozisyonunda hem vakada belirtilen ilgili departmanda olmalıdır. Aday seçimi vakasının ilk sürümünde ilgili departman Ar-Ge'dir.

Departman Takımları & Aktif Hedef

Takımlar sayfası, departman içindeki insanları ortak bir RP sorumluluğuna bağlar. Bu sistem yeni bir Kick komutu eklemez.

👥

Müdür: yalnız kendi departmanında takım kurar; takım adını ve kısa kültür/motto metnini belirler, aynı departmandaki aktif çalışanları üye ekler veya çıkarır.

★

Lider ataması: Müdür, takım üyelerinden birini lider olarak atar. Lider otomatik olarak takım üyesidir; başka bir lider atanmadan aktif lider takımdan çıkarılamaz.

👑

CEO: tüm departmanları görebilir ve aynı yönetim işlemlerini şirket genelinde yapabilir.

🎯

Aktif takım hedefi: takım lideri, ilgili Müdür veya CEO kısa RP hedefini güncelleyebilir. Hedef; ekibin şu anda neye odaklandığını açıkça gösterir.

🧭

Owner sınırları: owner paneli departman başına aktif takım ve takım başına aktif üye tavanını belirler. Bir çalışan aynı anda yalnız bir aktif takımda olabilir.

₺

Ekonomi güvenliği: takım lideri bu ekrandan para, XP veya KP ödülü seçemez. Takım hedefi RP sorumluluğudur; ekonomik ödül üretmez.

Takım arşivlendiğinde üyelerin aktif takım bağı kapanır; böylece başka bir takıma katılabilirler. Eski takım satırı denetim için veritabanında korunur.

Kariyer Mentor Programı

Mentor Programı sekmesi kıdemli bir çalışanı aynı departmandaki yeni bir çalışanla süreli bir gelişim hedefinde eşleştirir. Bu sistem yeni bir Kick komutu eklemez ve hiçbir para, XP veya KP ödülü vermez; ürettiği tek şey kariyer kanıtıdır.

Puan Hizmetleri'ndeki “🧭 Mentorluk” alımından farklıdır. O, tek tıkla XP veren kişisel bir hizmettir; bu ise iki oyuncunun gerçek eylemini isteyen bir ilişki programıdır.

🎓

Kim mentor olabilir? Kıdemli Uzman kademesi ve üzeri, departmanı belli her çalışan. Aynı anda en fazla 3 açık program yürütebilir.

🌱

Kim öğrenci olabilir? Yalnız Stajyer ve Asistan pozisyonundaki aktif çalışanlar. Bir öğrenci aynı anda yalnız tek programda olabilir.

🏢

Aynı departman şartı: mentor ile öğrenci aynı departmanda olmalıdır. Kendine davet gönderemezsin.

✉️

İki taraflı kabul: mentor daveti gönderir, yalnız öğrenci kabul veya ret verir. Davet 48 saat içinde yanıtlanmazsa kendiliğinden düşer. Bekleyen daveti yalnız mentor geri çekebilir.

⏳

Süre ve hedef: program 3 gün 7 gün 14 gün seçeneklerinden biriyle açılır. Hedef sabit listeden seçilir: İlk Vardiya Ritmi, Departman Oryantasyonu, Vaka Devir Disiplini.

₺

Ekonomi güvenliği: bu ekranda ödül tutarı belirlenmez. Program ne hazineden para çeker ne de XP/KP musluğu açar.

✅

Program nasıl tamamlanır? Dört koşulun hepsi gerekir: kabulden sonra mentor gerçek !calis yapar, öğrenci gerçek !calis yapar, mentor katkı notunu bırakır ve öğrenci kendi değerlendirme notunu bırakır. Sistem bu koşulları 5 dakikada bir denetler; hepsi sağlandığı anda program kendiliğinden tamamlanır.

🔒

Notlar gizlidir: katkı notu ve değerlendirme notunu yalnız programın iki tarafı görür. Not metni Pano'ya, bildirime veya public profile asla yazılmaz. Notlar 10–600 karakter arasıdır ve şirket sohbetiyle aynı yasaklı kelime filtresinden, hız sınırından geçer.

⌛

Süre dolarsa: koşullar tamamlanmadan bitiş tarihi gelirse program ceza üretmeden sona erer. İki taraf da açık programı istediği an sonlandırabilir; karşı taraf bildirim alır.

📄

Kanıta dönüşmesi: tamamlanan program public CV'de hedef, rol ve süre olarak görünür; terfi değerlendirme kuyruğunda ise adayın mentor/öğrenci olarak tamamladığı program sayısı yöneticiye gösterilir. Bu da açıklayıcı kanıttır; terfiyi otomatik onaylamaz veya reddetmez.

Owner programı tümüyle kapatabilir; kapalıyken sekme yalnız bilgilendirme gösterir ve yeni davet açılmaz.

İtibar Defteri

İtibar defteri bir popülerlik sayacı değildir. Her puanın tek bir kaynağı vardır ve Gelişim sekmesindeki “Neden aldım?” listesinde o kaynağı satır satır görürsün. Şirket göstergelerindeki İtibar ile karıştırma: o şirketin tamamına ait, bu ise senin kişisel geçmişin.

📦

Güvenilir Teslim: vaka adımını son tarihi geçirmeden tamamladığında birikir.

🧩

Problem Çözme: katkı verdiğin bir vaka kapandığında birikir.

🤝

İşbirliği: meslektaş yardımı ve iki taraflı programlara katılımla birikir.

★

Liderlik: takım liderliği üstlendiğinde ve liderliğin onaylandığında birikir.

🧭

Öğreticilik: mentor olarak bir kariyer programını tamamladığında birikir.

₺

Ekonomi yok: itibar puanı para, XP veya KP'ye çevrilmez ve satın alınamaz.

👏

Kudos artık nedensiz verilmez. Kudos verirken bir neden seçersin: Yardım etti Krizi çözdü İyi liderlik Güvenilir teslim — seçtiğin neden, karşı tarafın hangi itibar boyutunu kazanacağını belirler.

🧱

Akran tavanı: tek bir kişi sana en fazla 3 puan taşıyabilir (kudos ve onaylar birlikte sayılır). Tavan dolduktan sonra kudos yine gönderilir ve sayacında görünür, ama itibarına yazılmaz. Böylece itibar arkadaş sayısıyla şişirilemez.

⚖️

Sistem kaynakları daha ağır basar: vaka teslimi, vaka kapanışı, mentorluk ve takım liderliği; kudos veya onaydan daha çok puan verir. İtibarın çoğunluğu yaptığın işten gelir.

➕

İlk sürümde ceza yoktur. İtibar yalnız toplanır; hiçbir kaynak puanını düşürmez. Bu bilinçli bir karardır — kalıcı kariyer kaybı üretmek istemiyoruz.

🔒

Kim verdi görünmez. Public CV'nde ve terfi kuyruğunda yalnız boyut toplamları görünür; hangi puanı kimin verdiği dışarı açılmaz.

📨

Terfide açıklayıcı kanıt: değerlendiren yönetici itibar toplamlarını başvurunun içinde görür. Vaka kanıtı ve mentor kanıtı gibi bu da otomatik onay veya red üretmez; kararı yine insan verir.

🧭

Owner anahtarı: defter tümüyle kapatılabilir. Kapalıyken kudos ve onay çalışmaya devam eder, yalnız yeni itibar kaydı oluşmaz.

Departman Ofisi & Haftalık Toplantı

Departman Ofisi sekmesi “bu departmanda kim var ve şu an ne üzerinde çalışıyoruz?” sorusunu tek ekranda yanıtlar. Üstteki düğmelerle her departmanın ofisini gezebilirsin.

👥

Herkese açık bölüm: kadro (yönetim başta, sonra kademeye göre), departmanın takımları ve aktif hedefleri, uzmanlık pasifi, hafta sırası ve maaş çarpanı.

🔬

Uzmanlık: departmanın kalıcı pasifi ve owner'ın belirlediği güncel oranı burada yazılıdır — tahmin etmen gerekmez.

🔒

Kapalı bölüm: haftalık toplantı gündemi ve açık işler yalnız o departmanın aktif çalışanlarına ve CEO'ya görünür. Başka departmanın açık işlerini göremezsin.

🗓️

Gündem son 7 günü kapsar ve mevcut vaka, görev ve bütçe verisinden türetilir. Kalıcı bir toplantı kaydı tutulmaz, ekonomi ödülü üretmez.

⏰

Sıralama aciliyete göredir: süresi geçmiş işler her zaman en üstte (Süresi doldu), sonra 12 saatten az kalanlar (Yaklaşıyor), sonra bilgilendirmeler (Bilgi). Eşit aciliyette en yakın son tarih önce gelir.

📁

Gündeme ne girer? Departmanın kararını bekleyen açık vaka adımları, açık departman görevi, açık departman bütçesi ve şirket riski yüksekse (70/100 üstü) bir risk uyarısı.

🔁

Devir gündemi taşır: bir vaka adımı başka departmana devredildiğinde madde eski departmanın gündeminden düşer, yeni departmanın gündemine girer.

🗣️

Alınan kararlar ve haftanın katkıcıları: son 7 günde bu departmanın verdiği vaka kararları ve kaç karar verildiği görünür. Bu bir ödül değil, toplantıda konuşulacak bir gözlemdir.

🧭

Owner anahtarı: Departman Ofisi tümüyle kapatılabilir; kapatıldığında sekme yalnız bilgilendirme gösterir.

Sabitlenen Mesajlar & Şirket Hafızası

Şirket ve bölüm sohbeti 12 saatte temizlenir. Bir toplantı kararı ya da vaka notu sohbette konuşulup kaybolmasın diye sabitleme vardır.

📌

Nasıl çalışır? Sabitlenen mesaj kopyalanır. Sohbet temizliği kaynağı silse bile sabit kayıt olduğu gibi kalır — hiçbir şey kaybolmaz.

🗄️

Süre dolunca ne olur? Kayıt silinmez; yalnız panodan düşer ve Şirket Hafızası bölümünde kalıcı olarak durur.

🏷️

Neden sabitlendi? Her kayıt bir tür taşır: Toplantı kararı Vaka notu Yönetim kararı Kalıcı bilgi. Hafızayı gürültüden ayıran şey budur.

👑

Şirket panosu: yalnız CEO sabitleyebilir. Müdürlerin şirket geneli panoyu doldurması bilinçli olarak engellendi; yönetici duyurusu için ayrı bir yüzey var.

👥

Bölüm panosu: Müdür yalnız kendi departmanının sohbetini sabitler; CEO tüm departmanlarda yapabilir. Bölüm panosu şirket geneline sızmaz.

⏳

Süre ve tavan: sabitleme 12 saat 24 saat 72 saat seçeneklerinden biriyle yapılır. Süresiz sabitleme yoktur. Panoda en fazla 3 şirket, 2 bölüm kaydı durabilir.

🧹

Panodan kaldırma: sabitleyen kişi, o panonun yetkilisi veya sohbet moderatörü kaldırabilir. Kaldırmak kaydı silmez — hafızaya geçer.

🗑️

Kaydı tamamen silme: yalnız sohbet moderatörü yapabilir ve geri alınamaz. Bu, uygunsuz içerik için ayrılmış moderasyon kapısıdır.

📰

Pano: yalnız şirket geneli sabitlemeler Pano'ya haber olarak düşer. Bölüm sabitlemeleri o departmanın iç işidir.

Yönetim Gündemi: Teklif & Karar

Yönetim koltuğu daha yüksek maaş değil, gerekçeli karar verme sorumluluğudur. Gündem Yönetim → Yönetim Gündemi sekmesindedir.

📋

Teklif: Müdür kendi departmanı, CEO şirket geneli için teklif sunar. Gerekçesiz teklif kabul edilmez — en az 20 karakter neden yazmalısın. Departman başına aynı anda 3 açık teklif olabilir.

🎚️

Öncelik: yalnız CEO verir (1 en acil). Gündem önceliğe, eşitlikte en eski teklife göre sıralanır — bekleyen iş unutulmaz.

🏛️

Karar: yalnız CEO verir. Her karar bir gerekçe, bir karar sahibi ve bir süre taşır: 3 gün 7 gün 14 gün. Süresiz karar yoktur.

⚖️

Karşı görüş: karara isteğe bağlı bir karşı görüş notu eklenebilir ve bu not kalıcı olarak kayıtta durur.

₺

En önemli kural — yönetici elle ödül üretemez: teklifteki beyan edilen maliyet yalnızca şeffaflık içindir. Kabul edilen teklif hazineden otomatik para çekmez ve kimseye puan dağıtmaz. Ekonomi etkisi istenirse mevcut tavanlı yüzeylerden (politika kartı, prim, departman bütçesi) geçmek zorundadır.

📈

Beklenen etki: teklif, şirket göstergelerinde beklediği değişimi beyan edebilir (her biri en fazla ±10). Bu bir tahmindir; sonucu otomatik uygulamaz.

🗄️

Süresi dolan karar silinmez: yürürlükten düşer ve karar geçmişinde kalıcı olarak durur.

📰

Görünürlük: teklif açılışı ve CEO kararı Pano'ya haber olarak düşer; teklif sahibine ayrıca bildirim gider.

🛠️

Karar kâğıt üstünde kalmaz — uygulama vakası doğurur: CEO bir teklifi kabul ettiğinde otomatik olarak “Kararın Uygulanması” vakası açılır ve İş Kutusu'na düşer. Reddedilen karar vaka açmaz — uygulanacak bir şey yoktur.

🏢

Uygulamayı teklifi veren departman yürütür: 1) o departman uygulama planını seçer (hızlı / dengeli / önce pilot), 2) Finans kaynak seviyesini belirler, 3) CEO sonucu kapatır (kalıcı yap / pilotla sınırla / karardan dön).

⏳

Aynı anda tek uygulama vakası: önceki karar vakası hâlâ açıksa yeni karar vaka açamaz. Bu durumda karar yine kaydedilir ve sana nedeni söylenir — sessizce kaybolmaz.

₺

Uygulama vakası da elle ödül üretmez: kazanç ve gösterge etkisi mevcut vaka sisteminin tavanlı sonuç hesabından gelir.

Vekâlet — yönetici yokken iş durmasın. Vaka zinciri tek bir yöneticinin varlığına bağlıydı: Müdür veya CEO birkaç gün girmezse rolüne düşen adım açıkta kalıyor, süre dolunca vaka başarısız sonuca bağlanıyordu — yani işini yapan ekip, yapmadığı bir şeyin bedelini ödüyordu. Vekâlet Yönetim → Vekâlet sekmesindedir.

🪪

Kim verir, kime? Yalnız CEO ve Müdür vekâlet verebilir. Vekil astın olmalı ve en az Uzman kademesinde bulunmalıdır; Müdür yalnız kendi departmanından, CEO şirket genelinden seçer. Aynı anda tek aktif vekâletin olur.

⏳

Süresiz vekâlet yoktur: süre 4 saat 8 saat 24 saat 48 saat 72 saat arasından seçilir ve gerekçe zorunludur (en az 20 karakter). Süre dolunca yetki kendiliğinden kapanır.

🎯

Devredilebilen yetkiler sayılıdır: vaka adımı kararı, terfi başvurusu değerlendirme ve duyuru. Bunları ayrı ayrı seçersin — hepsini birden vermek zorunda değilsin.

₺

En önemli kural — para devredilemez: departman bütçesi, politika kartı, prim, prestij, atama ve hazine işlemleri vekâletle ASLA verilemez. Verilebilseydi vekâlet, "yönetici elle sınırsız ödül oluşturamaz" kuralını dolanmanın yolu olurdu: yetkisi olmayan birine bir saatliğine hazine açmak yeterdi.

🔗

Vekâlet zincirlenemez: vekil kendi vekilini atayamaz. Yetki yalnız o koltuğu gerçekten taşıyan kişiden gelir.

🪞

Vekâlet kimlik değil yetki verir: verdiğin karar senin adınla kaydedilir ve vekâletle verildiği kayıtta açıkça görünür. Vekâleten yapılan duyuruda unvanın yanında “(vekâleten)” yazar.

✋

Geri alma: vekâlet veren, herhangi bir CEO ve owner vekâleti anında geri alabilir; yetki o an kapanır. Kayıt silinmez, "geri alındı" olarak durur.

📰

Görünürlük: vekâletin verilmesi ve bitmesi Pano'ya düşer — "şu an kim kimin yerine karar veriyor?" herkesin bilmesi gereken bir yönetim bilgisidir.

Şirket Göstergeleri & Şirket Tarihi

Vaka sonuçları yalnız ödül yazmaz; ortak şirket dünyasının durumunu ve hafızasını değiştirir.

📣

İtibar: şirketin kamu ve topluluk gözündeki güveni. Yüksek olması iyidir.

🫶

Moral: ekibin motivasyonu ve kurum içi dayanıklılığı. Yüksek olması iyidir.

⚠️

Risk: hukuk, finans ve operasyon kaynaklı açıklar. Diğerlerinden farklı olarak düşük olması iyidir.

🔬

İnovasyon: şirketin öğrenme ve yeni çözüm üretme kapasitesi. Yüksek olması iyidir.

🤝

Müşteri Güveni: müşterilerin verilen sözlere ve teslimata inancı. Yüksek olması iyidir.

🎴

Politika Kartları bir ödünleşimdir: CEO hazineden ödeyip şirket-geneli geçici maaş buff'ı başlatır, ama bedelsiz kart yoktur — her kart yukarıdaki göstergelerden bedel öder. Fazla Mesai teslimatı hızlandırır, moral düşer ve risk artar. Motivasyon Günü ekibi toparlar, o gün iş çıkmadığı için müşteri güveni geriler. Büyüme Atağı itibar ve müşteri kazandırır, karşılığında risk birikir ve ekip yorulur.

🔒

Şirketin durumu kartı kapatabilir: yorgun ekibe (moral düşükken) fazla mesai yazdırılamaz, zaten yüksek riskteyken agresif büyümeye girilemez. Kapalı kartın nedeni panelde hangi gösterge yüzünden kapandığıyla birlikte yazar. Kartın kazancı ve bedeli basmadan önce görünür; sürpriz bedel yoktur.

✍️

Gerekçe zorunludur (en az 20 karakter). Politika kartı yönetim kararı sayılır: kim başlattı, neden başlattı ve hangi göstergeleri ne kadar oynattı — hepsi kalıcı olarak saklanır ve Pano'da görünür.

🏛️

Şirket Tarihi: kapanan ve süre aşımına uğrayan vakalar; sonuç, süre, katkıcılar, son revizyon kararları ve şirket göstergelerindeki son durumla kalıcı olarak burada görünür.

📄

Public CV: katkı verdiğin kapanmış vakalar, kendi kararın ve vaka sonucuyla paylaşılabilir kariyer profiline eklenir.

📌

Pano: kararlar ve vakalar, kariyer, projeler ve ekonomi gelişmeleri tarihe göre sade bir akışta görünür. Üstteki filtrelerle yalnız ihtiyacın olan haber türünü açabilirsin; ham sistem adları oyuncuya gösterilmez.

Günlük & Haftalık Ritim

📆

Günlük Görev: günde birkaç kez çalış → ödülünü al. 🔥 Streak: art arda günlerde artan KP bonusu. Bir gün kaçırırsan seri sıfırlanır.

🏆

Haftalık Departman Yarışı: hafta boyunca en çok üreten departman kazanır → üyelerine prim + Departman Şampiyonu rozeti + Onur Listesi.

🏅

Ayın Çalışanı: ayın en çok çalışanı ödül + rozet + kalıcı Onur Listesi kaydı kazanır.

Hepsini Bu Hafta sekmesinde canlı takip edebilirsin.

Ekonomi: Normal Puan, KP ve Hizmetler

💵

Normal Kick puanı (P): her !calis'te pozisyon maaşın olarak kazanılır (Stajyer 150 → Müdür 1.100 → CEO 2.000). Şu çarpanlarla artar: prim × maaş perki × departman görev primi. Bu bakiye globaldir ve botun diğer oyun/market alanlarıyla ortaktır.

✨

XP: yalnız terfi içindir, harcanmaz. Her çalışmada pozisyona göre 3→65 XP; günlük görev, projeler ve departman görevleri de XP verir.

🎖️

KP (Kariyer Puanı): harcanabilir para birimi. Her !calis +1 KP; günlük/streak, departman görevi ve Ayın Çalışanı ekstra KP verir (günlük tavan 200).

🏪

Puan Hizmetleri (normal P ile): şirket sayfasındaki web çarşısıdır; yeni Kick komutu eklemez. Her hizmetin kişisel bekleme süresi ve denetlenebilir harcama geçmişi vardır. ☕ Vardiya Kahvesi — 1.500P · aktif vardiya beklemesini sıfırlar · 12sa 🧭 Mentorluk — 5.000P · +125 XP, KP vermez · 24sa 🤝 Ekip Buluşması — 7.500P · şirket morali +2 · 3 gün 📣 Marka Güven Fonu — 12.000P · itibar +1, müşteri güveni +1 · 7 gün 💡 İnovasyon Atölyesi — 12.000P · inovasyon +2 · 7 gün

Ekonomi ayrımı: Normal P, bu hizmetlerde ve botun genel ekonomisinde kullanılır. KP satın alınamaz; yalnız şirket emeğiyle kazanılır ve kalıcı perk/kozmetik açar.

🧬

Perkler (Gelişim sekmesi, KP ile): her biri max 5 seviye, maliyet kademeyle artar. 💰 Maaş Zammı — maaş +%5/sv (60,120,180,240,300) ⚡ Hızlı Mesai — cooldown −%3/sv (80,160,240,320,400) 🛠️ Proje Ustası — proje katkısı +%8/sv (60,120,180,240,300)

Hazine, Projeler & Yatırım

🏦

Hazine: tek global şirket kasası. Projeler tamamlanınca ve borsa yatırımı kâr edince dolar; prim ve yatırım harcar.

🔥

Prim (CEO): hazineden ödeyerek başlatılır → aktifken herkesin !calis maaşı çarpanlı. Paketler: %50 · 1sa · 60k %100 · 1sa · 150k %100 · 3sa · 350k

📋

Projeler: hedefe ulaşınca hazineye ödül + katkı verenlere XP dağıtır. Katkı ver: !calis cooldown'unu paylaşır. (Projeleri yalnız owner açar.)

🎯

Departman Hedefi (bütçe): Müdür kendi departmanına, CEO her departmana koyar. Ödül hazineden anında ayrılır (escrow) ve hafta sonunda ya katkı verenlere dağıtılır ya hazineye tam olarak geri döner.

✍️

Bütçe de bir yönetim kararıdır: gerekçe zorunludur (en az 20 karakter) ve bütçenin neye bağlandığı beyan edilir — açık bir vaka, kabul edilmiş bir yönetim kararı ya da açıkça genel departman hedefi. Bağ ve gerekçe herkese görünür.

⚖️

Vakaya bağlı hedefte pay ağırlıklanır: hedefi tutturan herkes pay alır, ama vakayı ilerletenlerin işi fazla sayılır. Böylece bütçe ham !calis tekrarını değil gerçek katılımı ödüllendirir. (Katkının sayısı değil varlığı ölçülür — tek kişi çok adım yaptı diye orantısız pay almaz.)

₺

Dağıtılan toplam ayrılan havuzu asla aşamaz. Yönetici bütçeyle yoktan para üretemez; yuvarlamadan artan kuruş da hazineye geri döner.

📈

Borsa Yatırımı: yalnız CEO ve Finans Müdürü yapabilir. Şirket, global borsadan hazine parasıyla hisse alır/satar (%0,5 komisyon); kâr/zarar hazineye yansır. Yatırımlar sekmesinden yönetilir (owner'ın açtığı piyasalarda).

Kimlik & Sosyal

💬

Bölüm Sohbeti: yalnız kendi departmanının üyeleriyle konuş — görevleri birlikte planla.

🔗

Public Profil + CV: paylaşılabilir profil sayfan; pozisyon, rozetler, kariyer geçmişi ve kapanmış vaka katkıların herkese açık.

🏅

Rozetler: kilometre taşları, şampiyonluk, ayın çalışanı... kalıcı olarak profilinde birikir.

Hazırsan işe koyul! 🚀

Kick ile giriş yap, şirkete katıl, chat'te !calis ile vardiyanı üret ve webde İş Kutuna dön.

Şirkete Git